Les 4 Rôles essentiels du leadership

Les 4 Rôles essentiels du leadership

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Le monde change à un rythme sans précédent. Chaque jour, les managers prennent d’innombrables décisions et font face à des problèmes qu’ils n’ont jamais rencontrés auparavant. Ce qui fonctionne aujourd’hui peut ne plus être pertinent demain. La vitesse est sans relâche, les enjeux sont importants mais les récompenses sont merveilleuses pour ceux qui peuvent diriger une équipe pour atteindre avec régularité des résultats extraordinaires. Comment les leaders peuvent-ils garder une longueur d’avance, se différencier eux-mêmes et leurs équipes quand tout change si vite ?

L’étude réalisée et la solution identifiée

FranklinCovey a passé plus de deux ans à comprendre ce que les organisations et les entreprises attendent de leurs leaders aujourd’hui et dans le futur. FranklinCovey a identifié que ces organisations et entreprises ont besoin de leaders capables de :

• Penser GRAND et s’adapter avec rapidité

• Traduire la stratégie en un travail plein de sens

• Coacher les personnes pour une performance supérieure.

Les 4 rôles essentiels développent des leaders capables de maîtriser ces compétences de manière cohérente dans un dispositif unique de FranklinCovey. Tout le contenu se centre sur le développement de Qui est un leader et ce que Fait un leader.

Le parcours de formation Les 4 rôles Essentiels du Leadership ™

Même dans les moments les plus tumultueux, les leaders tiennent 4 rôles hautement prédictifs du succès. Nous les appelons essentiels car lorsque les managers se pilotent et dirigent leurs équipes en alignement avec ces rôles, ils construisent les fondations d’un leadership efficace.

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